為深化技術(shù)攻堅能力，鍛造高素質(zhì)工程鐵軍，4月21日下午，在集團(tuán)總部會議室召開了“水泥穩(wěn)定碎石攤鋪表面離析原因分析和控制技術(shù)”專題培訓(xùn)會，集團(tuán)工程部圍繞施工一線技術(shù)難點展開深度解析，自項目一線的30余名負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參會。會議特別設(shè)置“現(xiàn)場答疑+案例研討”環(huán)節(jié)，并邀請集團(tuán)董事長孔德穩(wěn)作總結(jié)講話，為技術(shù)團(tuán)隊指明方向、注入信心。

水泥穩(wěn)定碎石攤鋪離析問題長期制約工程質(zhì)量與效率，工程部鄒玉偉部長以“配比-工藝-管理”全鏈條優(yōu)化為主線，結(jié)合某高速項目案例，系統(tǒng)性拆解技術(shù)難點?！凹夹g(shù)突破必須扎根一線，用數(shù)據(jù)說話、用實效檢驗！”鄒部長強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員結(jié)合實際施工問題踴躍提問，涵蓋“攤鋪機(jī)操作參數(shù)調(diào)校”“極端天氣應(yīng)急處理”等場景，工程部技術(shù)團(tuán)隊現(xiàn)場答疑解惑，提供定制化解決方案，形成“問題-分析-改進(jìn)”閉環(huán)。會議尾聲，董事長孔德穩(wěn)發(fā)表題為《以技術(shù)贏市場 以匠心鑄品牌》的重要講話，提出三點要求與殷切期望：

一、堅持“三個聚焦”：聚焦工藝標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量精品化、管理精細(xì)化，打造永和技術(shù)優(yōu)勢； 

二、強(qiáng)化“三個意識”：樹立“質(zhì)量即生命”的責(zé)任意識、“效率即競爭力”的攻堅意識、“創(chuàng)新即未來”的突破意識；

三、落實“三個到位”：技術(shù)培訓(xùn)到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、考核激勵到位，鍛造“能打硬仗、善打勝仗”的工程鐵軍。

孔總特別指出了每次技術(shù)交流培訓(xùn)對打造高質(zhì)量工程的必要性，同時高度贊揚了奮戰(zhàn)在永和一線的員工們拼搏進(jìn)取的精神，參訓(xùn)人員紛紛表示將以此為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次培訓(xùn)通過“理論授課+案例剖析+實戰(zhàn)答疑+戰(zhàn)略指引”四維模式，既解決了一線技術(shù)難題，更凝聚起“技術(shù)立企”的發(fā)展共識。作為深耕工程施工領(lǐng)域20年的標(biāo)桿企業(yè)，公司始終以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以人才培育為根基。未來，我們將繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動更多“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)落地，以精工品質(zhì)擦亮企業(yè)名片，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)書寫行業(yè)答卷！  圖/文 集團(tuán)辦公室