近段時間，我集團(tuán)公司為了落實工程建設(shè)安全責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、有效防范各種安全事故，要求所有的項目部把工程建設(shè)質(zhì)量、安全責(zé)任落實到人，并且要強(qiáng)化檢查和督導(dǎo)。

　　目前戰(zhàn)備路項目采用半幅施工的方案，已將右邊半幅第 一層水穩(wěn)基本鋪筑結(jié)束，并已過養(yǎng)護(hù)期可正常通車，左邊半幅部分舊路路面破損嚴(yán)重路段，破碎也持續(xù)推進(jìn)。戰(zhàn)備路整體施工進(jìn)度遠(yuǎn)超其他標(biāo)段。5月11日集團(tuán)董事長孔總、蔣經(jīng)理前往戰(zhàn)備路項目檢查現(xiàn)階段工程質(zhì)量以及試驗段取芯情況，并提出指導(dǎo)意見：（1）要嚴(yán)格按照設(shè)計配合比拌合水穩(wěn)材料；（2）做好養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)期內(nèi)通車；（3）嚴(yán)格把控材料，認(rèn)真核驗校對材料品牌及規(guī)格；（4）搶時間、趕進(jìn)度，多開工作面，嚴(yán)禁機(jī)械、人員窩工；（5）在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時不要忽視安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)部的相關(guān)規(guī)章制度。

　　相信項目部在胡總工及項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據(jù)工程具體情況制定計劃、認(rèn)真部署，切實把提升質(zhì)量及安全等工作做為重要內(nèi)容來抓，一定會使戰(zhàn)備路項目步步領(lǐng) 先，全程領(lǐng) 先！