2022年11月19日，集團公司召開周工作例會，董事長孔德穩參加，董事長助理李玉婷主持會議，集團公司領導班子成員、各單位負責人參加會議.
會上，公司領導在聽取所屬各單位和各部門近期工作完成情況和工作計劃后，對本周重點工作進行安排部署。
會議強調，一是進一步加強工作計劃管理，規范工作計劃的提報程序；二是全面落實工作計劃的層級審核把關，夯實各層級對工作計劃的管理責任，壓實責任鏈；三是抓好計劃的督促落實，加強督察問效，確保計劃性工作落到實處、取得實效；四是健全以實績為導向的差異化考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞之間的問題，強化考核結果運用，推動集團各項工作煥發新的生機和活力。
會議提出，要全面推行信息化管理，通過導入辦公OA系統，全面實現“流程信息化、決策信息化、數據信息化”的管理舉措，有效提升集團工作效率和反應能力。
會議要求，實施管理人員連帶責任制，夯實管理人員的責任，執行嚴格的連帶責任追究制度，充分調動各層級主觀能動性，形成主動作為的工作局面，增強內生動力。
